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这话一说完，五个新员工直接懵圈了。
半个月的培训，兰舒整天客客气气的，说话也温柔，还天天给大家准备水果。
谁能想到，真正入职了老板突然变得这么严厉，这不就是先给颗甜枣再狠狠扇一巴掌吗？
不光新员工傻眼，红梅姐杨菊和邱二宁这三个老员工也被兰舒震慑住了，她们从没见兰舒这样过。
其实在重新开店这段时间里，兰舒一直在不断地反思自己。
她翻来覆去想，为什么金美华能卷着货款一声不吭跑去广西？
为什么尤小霞和尤小静敢趁她不在搞出那么大事？
不谈表面，究其根本，还是因为自己这老板当得太好说话了。
她总是通融，总是理解，总是好商量，所以越是通融，后期店里就越来越乱。
慈不掌兵，兰舒明明知道这个道理，但她还是犯了心软的大错。
这次在管理上她付出了巨大的代价，她也彻底明白，心软的人是当不好领导的。
而且之前开店，她什么事都亲力亲为，一直守店不放手，杨采玲毫不客气地批判她这就是小老板思维。
小老板的思维就是“我一定要成为那个最强的人”“我要什么都会干”，兰舒承认，这是来源于自己对很多事情的不信任和不安全感。
尤其是经历烧掉两个店之后，她更加的没有安全感。
这次重新开店，杨采玲给她指了一条道：要是想成为大老板，就要做刘邦。
兰舒最
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